北川雅士

Developer Relations室 室長 at ファインディ株式会社

Developer Relations室 室長 大手証券系シンクタンクにて金融系SIerとして6年半、リース会社基幹系システム、地銀向け投資信託のシステム開発に従事。その後、人事部にて新人研修なども経験し、ファインディ株式会社へ入社。 エンジニア向けキャリア面談を行うユーザーサクセスチームに約2年、2022年よりDevRelチームの立ち上げ。現在は、Developer Relations室、toC向けMarketing事業部の部室長としてコンテンツ制作全般を担う。

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北川雅士

Session

チームで行うDevRel活動 - 事業貢献をしながらユーザーに価値を届けるために

1.FindyのDevRelの取り組み

  • 組織規模
  • 立ち上げの苦悩と課題
  • ミッション 2.DevRelとMKの棲み分けと考え方
  • 海外と日本のDevRelの違いを、DevRelConferene NY参加から考える
  • MKとの共同の仕方、CSやSalesとのつなぎ込み
  1. 個々人の特性を考えて組織マネジメントする
  • DevRelは総合力が求められる
  • プロフェッショナルな力を活かすことと、それをマネジメントすること
  • 開発組織の考え方と同じ組織づくり（チームトポロジーから考える）
  1. Findyのイベントやカンファレンスの取り組み 5.まとめ

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